Консалтинг и внедрение систем управления, Разработка медиа-контента

Наши клиенты и партнеры

image003

Компания МК Холдинг представляет на рынке полный комплекс услуг  по обеспечению:

- предприятий мясной промышленности,

- ритейла,

- HoReCa,

- розничной торговли

полным ассортиментом мясной, бакалейной, рыбной продукции, сыров, замороженных овощей и ягод, оказывающая транспортные услуги и услуги ответ хранения

В 2017 году проведен проект по внедрению Сбалансированной системы показателей и внедрению процессному подхода в управлении. Проект выполнялся по технологии SCRUM.

- Создана процессная бизнес-модель Компании

- Разработана ССП модель Компании

- Выполнен анализ продуктового портфеля

Проект получил развитие в 2018 году.

 

image001

ОАО «Завод ПРОДМАШ» - одно из ведущих предприятий по горячей оцинковке металлоконструкций и крепёжных элементов. Предприятие обладает уникальным оборудованием, позволяющем обрабатывать до 700 тонн небольших металлоизделий и крепёжных элементов в месяц, и линий по горячему цинкованию крупногабаритных металлоконструкций.

 

В 2009 году был проведён проект внедрения системы Directum. В настоящее время система является основным корпоративным инструментом для постановки и контроля исполнения задач. В Directum ведется большая часть документооборота организации.

В 2016 г. проведен проект по внедрению Сбалансированной Системы Показателей, процессного подхода и элементов бережливого производства. В результате выполнения проекта Предприятие получило:

- Четкое видение и понимание достижения поставленных стратегических целей

- Структуру управления компании на базе взаимосвязанных целей и показателей

- Систему мотивации персонала на базе выполнения лючевых показателей эффетивности

- Регламенты работы сотрудников на базе процессного подхода, нацеленные на достижение общего результата

 

image003

ОАО «КТЦ «Металлоконструкция» - одно из крупнейших предприятий в стране в области производства, монтажа дорожных и мостовых ограждений барьерного типа. Продукция завода пользуется большим спросом как на территории России так и за рубежом. 

 В рамках проекта внедрения системы Directum проведена большая работа по обследованию, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, автоматизации системы планирования и контроля показателей, формированию системы отчетности.

4

Организация СКАДО (Самарские канатные дороги) специализируется на выпуске металлоконструкций подвесных канатных дорог с сентября 1963 года. СКАДО – единственная организация на территории бывшего СССР, имеющая собственный опыт проектирования, изготовления, монтажа и сервисного обслуживания канатных дорог, накопленный более чем за 45 лет.

В 2011-12 гг. проведён проект внедрения системы электронного документооборота Directum. В рамках проекта проведены комплексный анализ и автоматизация бизнес-процессов организации. В результате  чего было сокращено время прохождения процессов, повысился контроль и исполнительская дисциплина.

7

LAPPRUSSIA – Генеральный представитель Европейских производителей кабельной продукции LAPP в России. Компания LAPP RUSSIA работает как на территории РФ, так и ближнего зарубежья. 

В плотном взаимодействии с высшим руководством компании проведён проект по формированию системы управления, основанной на методологии ССП с последующей автоматизацией бизнес-процессов.

 

Адрес:
г. Самара, ул. Земеца, 4
Телефон:
Оставить заявку